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工作分析与职位说明书撰写及应用
人力资源职业规划绩效管理薪酬管理
课程大纲 第一章 工作分析的意义和作用 1. 开展工作分析的目的和意义 2. 什么是职位？什么是岗位？什么是职类？ 3. 工作分析常见问题 4. 工作分析的输出：
IPO上市前内部审计
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《IPO上市前内部审计》 主讲老师：陈军才 本课程聚焦企业IPO全流程内部审计核心痛点与实操需求，以“合规落地、风险防控、效率提升”为核心，结合2026年最新监管
《AI+战略赋能驱动绩效管理实践》陈万林
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“山水和鸣”手碟音乐疗愈工作坊
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《绩效管理与KPI指标设计》实操工作坊
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企业全面经营管理决策沙盘演练！
决策沙盘战略
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《“管理心理学、读心术”强化团队领导力》
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《“管理心理学、读心术”强化团队领导力》 唐惠玲老师是心理学和人力资源双专业背景，授课20年 管理心理学、积极心理学、教育心理学应用专家 融合“读心术”“脑科学”
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《非人力资源经理的人力资源管理》行动学习工作坊（2+2+1天版)
人力资源职业素养项目管理中层管理
何为行动学习法？何为行动学习工作坊？ 行动学习法（Action Learning）又称“干中学”、“行动导向式学习法”或“行动式学习”，它最早是由英国管理学思想家
行动学习—群策群力共识工作坊
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课程特点 小班授课（40人以内），80%时间用于研讨与练习，20%时间工具方法讲解及导入； 融合国内外行动学习最佳实践，分享运用系统实用引导技巧与工具； 由原华为
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